「両面型」にこだわる。
信頼で選ばれるコンサルタントへ。
法人営業として人材業界に携わる中で、「片面型」支援には限界があることを痛感してきた。
だからこそ、求職者のキャリアと企業の成長——その双方に価値を生み出せる存在でありたい。
メーカーから人材へ。
痛感した採用支援の課題。
私は、メーカーで働いていた父の背中を見て育ち、ものづくりの世界に憧れを抱いてきました。その想いから、新卒で機械メーカーの株式会社ニプロンに入社。
新規事業の部署で、太陽光発電システムの営業に従事し、首都圏で新設されるオフィスの立ち上げにも携わりました。
日々、多くの経験を積ませていただいた一方で、次第に、こんな思いが芽生えていきます。
——製品を売るだけではなく、もっと広い視野で企業の課題と向き合い、長期的に寄り添える仕事がしたい。自分が働く上で大切にしたい軸を見直し、私は人材業界である株式会社マイナビへ転職しました。
マイナビでは、法人営業として採用支援に携わる中で、早期離職や、入社後の定着・活躍といった課題に直面します。
“人を紹介するだけ”では、根本的な解決に繋がらない——。その現実を強く痛感しました。
本当に意味のある支援を行うためには、企業と求職者、双方を視野に入れた「両面型」のアプローチが必要だ。そう感じるようになりました。
同時に、より挑戦的で、自己成長できる環境で働きたいという想いも高まり、私は次のステージへ進む決意をしました。
「本質的な支援」と「自己成長」を求めて。
ギブクリエーションとの出会い。
「両面型の支援ができるコンサルタント会社であること」。そして、「自分自身が大きく成長できる環境であること」。
この二つを軸に、人材業界のベンチャー企業を中心に転職活動を進めていました。
そんな中で出会ったのが、ギブクリエーションです。
最終面接では、才花社長と「人材コンサルタントとは、どうあるべきか」についてお話をしました。
その中で感じたのは、ギブクリエーションは、顧客とまっすぐ向き合う覚悟のある会社だ、ということ。採用活動を“数”として捉えるのではなく、企業の未来や候補者の人生と、真正面から向き合う。
その姿勢や想いに触れ、
「ここなら、人材支援の本質を追求できる」
「ここでなら、自分も大きく成長できる」
そう確信し、入社を決意しました。
企業と人材に価値あるマッチングを。
「両面型」コンサルタントとしての使命。
現在は、「両面型」のコンサルタントとして、企業様・候補者様それぞれに真摯に向き合い、理想のキャリア、そして理想の組織の実現に取り組んでいます。
人材業界に携わって5年。
前職での経験を生かし、より正確で、的確な情報提供を心がけています。
一方で、これまでの法人営業としての経験を通じ、強く感じてきたのが、片面型の支援では、本当の意味でのマッチングは難しい、ということ。
企業側のニーズばかりが優先され、求職者様がそのポジションで長く活躍できるのか、キャリアとして無理がないのか——その視点が抜け落ちてしまうケースを、何度も目にしてきました。
せっかく入社しても、早期離職につながってしまう。そのたびに、「双方にとってメリットのある支援とは何か」自分自身に問い続けてきました。
だからこそ私は、候補者様とは“自分ごと”としてキャリアを共に考え、企業様にはミスマッチを減らす視点で提案していきたい。
その先にある 企業と人材、双方の未来を見据えた「両面型」コンサルタント であり続ける——
それが、私の目指す姿です。
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