強みは、新卒から営業マンとして「熱血的な営業」スタイルを貫いてきたこと。大事にしていることは、顧客と正直に向き合うこと。正しく向き合い、先ずは徹底して竹内から顧客へGIVEをする。「竹内さんだからお願いしたい」と言われる関係性をうみだすことで、俗にいう「懐に入る」状態がつくりだされる。顧客からキャリア採用のお仕事だけではなく何でも相談できる存在に。そんな営業を実践してきたからか、沢山のお客様から支えられ今があります。

顧客からの期待に応え続けられることが、無二の価値提供だと自負しています。顧客への向き合い方=高品質をギブクリエーションのクオリティとして根付かせることがわたしの存在意義です。また、武器としていた営業からマネジメントを経て、営業部長として役割を全うしております。社長がギブクリエーションの「光」として輝き続けるため、わたしはある種「黒子」的な役割として、組織を支えていこうと日々邁進しています。

2年間経験を積んだ後、フリーランスへの挑戦を試み前職を退社。依頼された記事を書くだけではなく、もっと仕事の幅を広げ成長したかった。当時既に独立していた才花とはクライアント先の1つとして縁があり、これまで見てきたどの会社よりも小さなその会社に直感で大きな可能性を感じました。代表才花の壮大なビジョンとその熱量を体感したことが入社を決めた理由。正式にギブクリエーション3人目のメンバーへ。

ギブクリエーションが「他と区別ができる」ブランドを創ること、世間に浸透させることがミッション。本町の廊下が冷える25㎡の小さな一室でたった3人、企業理念である「日本を代表する会社を創る」と話していたのを覚えています。そんな壮大なビジョンにワクワクしたのも束の間、想像よりも遥かに大変な日々が待ち受けていました。まだ3名の組織で好きな仕事だけができるわけではない。覚悟はしていたつもりでしたが、労務に経理、営業アシスタント。その目まぐるしい日々は、1人の人間として大きく成長させてくれました。

そして、仲間が10名、20名、30名と増え、オフィスも移転とすごいスピードで成長していくギブクリエーション。今回手がけたこのホームページ。「日本を代表する会社を創る」をビジョンに掲げる組織をブランディングする「0から何かを生み出すクリエイティブな仕事」。創業メンバーとして多くの苦労と成長を目にしてきた分、想いは人1倍強くこだわりもありました。最終的にはロゴもコーポレートカラーも刷新しギブクリエーションのビジョンにわたしのクリエイティブがのって世に広がっていくとおもうとワクワクします。

そんなある日、Instagramのメッセージで膨大な文字量の勧誘DMが届く。内容は割愛しますが、「世界を変えられるのはビジョンに「意志」を持たせ突き進んだ者だけだ。誰にも負けない強い執念と、内から湧き出た情熱を持って・・・」という内容だ。
怪しい・・・。ただ、その時学生時代に読んだ「社会人は人生を0スタートできるチャンス」という言葉がフラッシュバック。4日間考えた末、一度話を聞いてみることに。それが代表である才花との出会いです。

これまで人生で出会ったどんなビジネスマン、オンラインサロンで出会った経営者と比較しても、才花が教えてくれる内容、1つ1つの言葉、何より「日本を代表する会社を創る」という言葉を聞いて「この人は本気だ！」と思い、「この人についていけば、ビジネスマンとしてだけでなく人として成長できる」と確信。当時のギブクリエーションは小さなオフィスで社員も数名。それでも才花の言葉や姿勢に惹かれ自分の直観に従い、ギブクリエーションへの入社を決めました。

立上げ期ということもあり顧客も少なく（今では三菱電機、キーエンス、オムロン等多くの大手企業様から引き合いがありますが）、入社半年間は、目標を達成できない日々が続き自分の能力の低さを痛感、正直業務をこなし、会社のスピードについていくだけで精一杯の挫折の日々。根拠のない自信がありましたが、そこまで甘い世界ではなく。

代表である才花との出会いは前職ですが、関わった期間は約１ヶ月のみ。本来であれば自己紹介から始まるのがベターだが、才花から開口一番【早期に殻を破れる者が成功する者】と言われたことが、今でも脳裏に焼き付いていますね。今では間違いない！と同感ですが、当時は「尖ってんな～」と心の中でぼやいていました（笑）。

さて、前職に遡り未経験で人材業界に飛び込んだ感想としては「言葉で表現できないほど深み」がある仕事。漠然とやりがいがありそうと思っていた素人目線の斜め上×100ぐらいをいくような、本質的であり、且つ一辺倒な手法が通用しない仕事です。また、業界に根付いてしまった「とりあえず数をこなす」というブラックな部分も垣間見えたのも事実。

「人材業界はレベルが低い」というそんなイメージを根本から変えたい。しかし当時は自身にその力がないことも痛感しモヤモヤする日々を過ごす中で、ギブクリエーションの代表としてスタートを切っていた才花より声をかけて頂き、自身の追い求める姿と才花が掲げるビジョンに共感をしたことから、ギブクリエーションへ参画することを二つ返事で決めました。当時の心境は、設立間もないベンチャーであったものの一切の迷いがなく、未来を創る期待と会社の成長ポテンシャルに心躍らせたことを鮮明に覚えています。

率直に言うと、入社当初の私は「意識高い系」でプライドも高く、ギブクリエーションで結果を出す自信がありました。しかし、入社直後から同世代メンバーとの差やコンサルティングの難しさを痛感し、苦しい日々が続きました。営業未経験でコミュニケーション能力も不足していた私は、ロープレでも上手く話せず、同期に大幅に遅れを取り、結果も出せませんでした。

そんな中、才花さんから「高い目標を掲げながらも、適切なプロセスを踏めていない」というアドバイスを受け、初めてプライドを捨てる必要があることに気づきました。当時の私は他人の意見を聞き入れず、固定観念に囚われて仕事に取り組んでおり、同期や先輩からのアドバイスも素直に受け入れていませんでした。当然、成果も出ていませんでした。自分が仕事を甘く見ていたことを理解した時、「目標を下げるのか、適切なプロセスを踏むことに徹するか」の二択を迫られた私は、プロセスに徹することを決意しました。

プライドを捨てた後は、仕事を楽しめるようになりました。まず、先輩や上司のアドバイスを素直に受け入れ、自分の考えに囚われず実行すること。また、アクションを増やし、より多くの時間を成長に費やすことに取り組みました。その結果、入社1年足らずでクォーター達成率全社トップを記録。クォーターという期間ではありますが、初めてNo.1を獲れた瞬間でした。諦めずに行動すれば必ず結果に繋がることを実感すると同時に、社長や上司、先輩から日々フィードバックをいただける恵まれた環境に感謝しています。

私が成長できたのは、何よりも素直に学び、実行する姿勢を持ち続けたからです。今では、プライドを捨てることがいかに重要であるかを理解し、これからも成長し続ける決意を新たにしています。

業界、業種問わずはじまった転職活動。過去の経歴から、有名大手企業～ベンチャーまで内定をいくつか頂くことができました。しかし、妥協はできないししたくない。そんなある日に代表である才花と出会いました。唯一自分の想いに共感してくれた人物です。ギブクリエーションの理念、才花の想いに感銘を受け、この人と日本を代表する会社を創りたいと心の底から感じたことを今でも覚えています。

ギブクリエーションへ入社して１番よかったことは、自分が求めたことにとことん応えてくれるカルチャー。異業界から入社して３か月足らずでマネージャーに任命して頂き、型に囚われない制度を肌で感じています。また、ギブクリエーションを創っていくことを考えるギブボードという場があり、入社して早々にベンチャーで会社を創っていく、やりがいとおもしろさに携わることができています。

入社して徐々に業務を習得する中、組織はどんどん拡大しコンサルタントがすごいスピードで増えていくため、覚えることも多く、また新しいメンバーを教えていく立場ということもあり、責任のある業務も徐々に増え、日々自己成長を感じています。新しいことを任せて頂ける環境、それはつまり「会社が進化し続けている」から、「組織が成長する」こととなり、「新しい仕事」が増えるということ。もちろん、大変なこともありますが、日々学び、自ら考え仕事と向き合うことで成長し、個人の頑張りは会社がしっかり評価してくれるので、やりがいを感じています。

また、０から仕事のベースを作っていくこともあり、自分にできることが増えていると実感しつつ、コンサルタントサポートの役割ですが、会社から称賛（賞賛）されることが日常的にあり、コンサルタントからも直接感謝の言葉をもらうことが多いのも魅力のひとつです。業務や頑張りに対しての評価制度が整っており、才花さんとの距離も近いので、しっかりと評価を頂ける環境を感じています。評価されるとモチベーションを高く保つことができ、もっと頑張ろう！という気持ちになります！

ギブクリエーションに入社した初日、私は自分の考えが甘かったことを痛感しました。自己紹介で「同期に負けたくない」と話したところ、先輩社員から「同期の中で一番ではなく、社内で一番を目指すべきだ」とアドバイスをいただきました。その言葉の重さをすぐに実感し、自分の考えを改めることにしました。入社して数ヶ月が経つ頃、周りの人たちの思考力や発言のレベルの高さに驚かされ、自己成長を感じる日々でありながらも、自分から積極的に成長の機会を掴むことができず、結果を出せないまま自信を失っていきました。このままでは変われないと気づいたとき、スキルが無い段階では、言われたことを愚直にやり続けることが重要だと考え、行動を変えることを決意。

そんな中、新設された部署に参画する機会をいただきました。部署の立ち上げ期に携わり、組織の基盤作りや新たな挑戦に取り組む中で、以前とは違う自分を見つけ、成長の実感と共に未来への展望が広がっています。ギブクリエーションでの第二章が、私にとって新たなステージへの道を切り開くものとなり、その過程で得た経験と知識を最大限に活かして、さらなる高みを目指していきます。